说明此流程(📡)(chéng )展(🤚)示(馃毎)了从项目建议书到项目(馃寢)后评(🌖)价的全过程，包(〽)括项(🚌)目建议(🎮)书(💨)可行性研(yán )究(馃毀)初步(bù )设(♏)计施(馃尋)工图设

合同谈判与签订在合同编制(🍥)完成后，全咨负(🙇)责人需(xū )与建设方进行合同谈判，就合同中的各项(xiàng )条款(🚫)进行(👀)充分沟通，达(🔺)成共识(shí )谈判过(guò )程中，需重点关注某些成果没有政府(fǔ )相(馃應)关(🙄)(guān )部门批(📠)复时，建设方对成果的认定方式，确保咨(🎭)询工(馃寫)(gōng )作的成果(馃ゥ)能够得到建设方(fāng )的认(😜)可分(⛩)(fèn )包合同签订在执业(yè )过程(馃構)中(zhōng )，如需签订(dìng )分包合同，全咨负责人需

施工监理(lǐ )等多个阶段，为项(😺)目提供全方(🎙)位全(quán )过程的(de )咨询服务如有需要，可以进一(🌰)步了解(馃懇)全(quán )过程(🎎)工程(馃導)咨询的

一政(馃Б)策背景与提出首次明确(🚸)2017年2月21日(⛔)，国(guó )务(✅)院办公厅关于促进(🙋)建筑(zhù )业(yè )持续健康发展的意见(jiàn )国办发201719号在完善工程建(🔝)设组织(zhī )模式(👚)中，首次提出“培育全过程工程咨(馃帳)询”，明确(què(🛌) )其(qí )在建(jiàn )筑(㊗)工程全产业链中的(de )定位试点推(🦁)进同年5月2日，住建部发布(🍼)关于开展全过程工程(馃寫)咨询试点工作的(de )通知建市(shì )

三(sā(🌥)n )工(馃憫)作模式与流程 全过程工程(馃挾)咨询(xún )的工作模式通常包(🚺)括以下几(🖕)个步骤项目(mù )启(馃彎)动(dò(⛱)ng )与策划明(🌡)确项(😠)目(🏋)目标范围时间表和预算(🚻)，制(😱)定详(xiáng )细的(👒)工作计划和实施方案实施阶段(🛣)管理按照工(🌌)作计划(huá )和(hé )实施(⚫)方案，对工程项目的各个(gè )阶段进行全(quán )过程跟踪和管理，包(😢)括设计(♍)(jì )招标施工等投资(馃張)控制通(🚃)(tōng )过对工程(chéng )项目(mù )的(de )投(tóu )资进行预测

全过程工程咨询是近年(📳)来建筑行业(馃い)和(🌰)工程咨询领域的重要发(馃拠)展(zhǎn )方向，其核心在于通过整合多(🔸)领域专业服务(wù )，为项目提供全(🌿)生命周期(qī )的综合性解决方(fāng )案(👜)以(yǐ )下(xià(📯) )从定义服务内容组(👡)织模式实施流程及行业价值五(🏺)个维度(dù )展(🍕)开分(🥑)析(⚫)一定义与(🥈)(yǔ )背景(🚚)(jǐng )全过程(ché(🦐)ng )工程(chéng )咨(🖱)(zī )询是对工程建(🐄)设(🏰)项目(mù )从(馃ァ)前期策(cè )划设(🏔)计招标施工(gōng )到(dào )竣工结算决算的

全(🐫)过程工程造价咨询业务内(⚾)容广(馃ぃ)泛，涵盖(🖊)项目从可(kě )行(馃樂)性(👫)研究设(🔨)计准(🈲)备(👴)设计招(🎙)标施工(gōng )直至竣工的(de )全过程其目标在于为工程项目提供全(quá(馃し)n )面深入的(😒)造价管理与决策咨询服务以(yǐ )下详细阐(chǎn )述全(🎴)过(📲)程工程造价咨询在(zài )不同工作环节的(de )具(😦)体内容首先，项目(mù )可(🎥)行性研(🔸)究阶段，造价咨询(🦊)公(💱)司(📙)参与报(bào )告编制或分(馃く)析(xī )投资估算，评(🌱)估工程项(xià(馃エ)ng )目

通(tō(✳)ng )过规范的招标流(🖋)程，为(🔪)项目选择(zé )合(hé )适(🥛)的(🐲)施工单位供应商和(🤟)监理单位等，确(🚔)保(⛸)项(xiàng )目的实(shí )施质量和进度(dù )造(📭)价(🔼)咨询(xún )对项目(馃導)的(de )造价(🔽)进(jìn )行(❤)全过程管理，包括在项(xiàng )目决策阶段进(🈶)行(😎)投资估算，在设计(✨)阶(⛪)段进行(háng )设计概算，在(😲)招投标阶段进行工程(馃摻)量清(qī(😐)ng )单和招标(⏸)控制(zhì )价的编制，在施工阶段进行工程进度(dù )款审核工程(chéng )变(biàn )更(🈯)造价审核，在竣工阶段

“全过程工程咨询服务认证”的办理(🕍)流程如下企业(🏇)(yè(🍮) )申请(qǐng )工(🔺)程咨询(xún )企(qǐ )业在申请前需进行自我审查，审(🕣)查内(馃攬)容(⤵)包括成(😓)立(🤜)时间满(🐋)一(👏)(yī )年以上在(🐼)经营活动中(zhōng )无违法(👭)失(shī )信(🆔)记录(🦅)具(🎅)有相关(馃憫)咨询项(👫)目(馃ぞ)经验(🚸)，如(👰)招标造价监理(📦)项目管理(🧠)勘察设计可研运(yùn )维等业(🐼)绩或合同自审(馃憶)查(chá(🧖) )合格后(hòu )，可向中国(👡)建筑科学研究院认证(⛹)中心提交认证申请书符合(hé(馃殲) )性审(🔻)核中国

4办理项目建设施(shī )工许(⬇)可证手续 5办理(lǐ )项目建设(shè )固定资产证手续 6办(bàn )理(🕰)报建(📼)报监手(🏰)续 八建设代(🚘)理咨询 1规(🍩)划设计(jì )审查(🔛)(chá ) 2方案设计评(píng )审 3初步(bù(📨) )设计评(✡)审 因(yīn )各地方政府(fǔ )对项目审批管(🏇)理项(🔜)目用(🃏)地及(jí )项目(mù )本身等基(jī )本情况(🏦)不同导(💃)致(🦁)全过程工(gōng )程咨询内容所涉(馃數)及的工作有所不同，并导致前期(✒)工作程序及流(📷)程有所(🥌)区别(🚂)

关键实(shí )施措施(shī )为(wéi )确保(bǎ(♉)o )咨询工(🏿)作的顺利进行，业主(🕯)还需制(zhì )定一系(xì(😨) )列关(💼)键实施措施，如(🥕)服务人员设置(zhì )资格(Ⓜ)条(tiáo )件评(👺)标办法服务内(🗾)容和(🙄)标准(📺)取费咨询服务(👆)融合措施关键控制(馃敗)手段(👆)过程(🛢)监(馃攪)督奖罚等以及咨(🅾)询(💾)和施工(gōng )界面的划分流程二业主(🙂)咨询方和承包人(ré(馃悵)n )的工作(馃寛)(zuò )范围和界(jiè(🍁) )面 在全过程工程(chéng )咨询(📦)中，业主(🍋)咨询方(🛫)和承包

市场营销过程中(zhōng )，客户会提出诸多疑(yí )问，如(rú )政策法律(😖)风险成(chéng )功案例收费依(🛏)据等(🥀)展示国家及地方文(wén )件(jiàn )收费(⛓)指导文(🔺)件(🚿)成(⏭)功案例服务流程专家技术支持(chí )等(🔖)，打消客户疑虑，达成成交敢为人(馃槍)先 市场开(⚫)拓需(馃暉)要先行者，全过程工程咨询服(🔲)务提供(☕)商(shāng )应根(gēn )据自身资源(🌆)专业实(🐧)力等综合判断是否(fǒu )当(🖼)行(háng )业开拓(🏔)者抢占市场先机，为(😣)

全过程工程咨询的主要内容涵盖项目全生(馃ぐ)命(mì(🥜)ng )周(zhō(✳)u )期(qī(🐪) )的多个关键环节，具体包括以(🤔)下(⭕)方面(馃憤)目(馃晩)标管(🗄)理(👉)与体系(💐)构建完(🐒)成建设项(👐)目的目标设计，明确(què )项目总目标如(rú )功能质(💱)量成本(běn )工期等(🤑)(děng )，并通过(guò )目标(biā(✡)o )分(🍖)解建立(🈹)(lì )层次(🛸)化的目标体系例(lì )如将总工期目标拆解为各阶段里程碑节点(🎈)，将投资目标(💾)分解为分项工(gōng )程预算(🕜)，确保目(🕵)标可量(💒)化可(🎺)

6 工程变更管理咨询 在工(📯)程项目中，当发(fā )生(⏰)设计(🐖)变(🚑)更或施工变更时(📐)，提供变更管(🙍)理咨询和技术(shù )支持，包括(kuò )变(biàn )更评估变更影响(🐹)分析(xī )和变更控制等7 工(😬)程项(😑)目管理咨询 提供工程项目管(☝)理咨(馃拋)询(🤔)，包括项目(🐄)组(zǔ )织(馃彌)与管理(lǐ(🐥) )资(💗)(zī )源(🦏)调(diào )度进度(🖨)控(kòng )制成本管(⏰)理风险管理和项目沟(🏌)通等方面(👤)的支(🙄)持(chí )工程全(quán )过(锘库寶)程咨询(💉)费用影响因素1

全过程工(🥖)程(🕌)造价咨询是全生命周期管理的造价咨询(🏅)业务，涵盖工程建设(🖕)从(🚵)前期(馃し)到竣(jun4 )工(🚇)的各个阶段，具体内容(💊)如下

全过程工程咨询服(fú )务涵(🉐)盖(馃攣)了建设项目(🔒)从(💯)规划到运营维护的各个阶段，提供全方位的工程管理经(jīng )济(jì(🏔) )和(hé )技(jì )术支持以(😊)(yǐ )下是其主要内容的(🍦)概述1 前(🗳)期咨询(😿) 包括(🈹)工(📮)程(chéng )测量(🈴)(liàng )规划选(🌩)(xuǎn )址(zhǐ )项目建(🍛)议书与可行性研究评审环境影响评价节(jiē(🥜) )能报(bào )告安全评(píng )价社会(huì )稳定(dìng )风(fēng )险(🌭)评估水土保(✉)持方案地质灾害(hà(馃懇)i )评估等2 工程勘(🈲)察 从(có(🚡)ng )