说明(➿)(míng )此(cǐ )流程展示了从项目建议(🏖)书(shū )到(dào )项目后评价的全(🔑)过程(chéng )，包(👕)括项目建议(🏼)书(🐤)可(kě )行(háng )性(💴)研究(🦏)初步设计施(🦊)工图设

合同(🐽)(tóng )谈(馃ぇ)判与签订在(📵)合同(🗽)编制(🏧)完成后，全咨负责人需与建(🧠)设方进行合同谈判，就合同(🎍)中的各项条(👔)款进行充(馃ぇ)分(💕)(fèn )沟通，达成共识谈(🗞)判过程中，需(🈶)重(🆎)点关注某些成果没有政(🐻)府相关部门批复(🎄)(fù )时(🕛)，建设方(😄)对(duì(馃悶) )成果的(📋)认定方(💃)式，确(馃専)(què )保(bǎo )咨询工(🍼)作(zuò )的成果能够(🛴)得到建设方的认(🏅)可分包合同签(🏅)订在(馃摂)执业过程中，如需签订(🏍)分包合(🏵)同(🌽)，全咨负责(⚪)人需

施工监理(🐅)等多个阶段，为项目提供(gòng )全方位全(🚿)过程的咨(馃幀)询服务如有(yǒu )需(🦅)要，可(🈵)以进一步了(le )解(🌾)全(👠)过程工程咨询的

一政策(cè )背景与提出首次(cì )明确2017年2月21日，国务院(yuàn )办公厅(👠)关于促(cù )进建筑业持续健康发展的意(🗜)见国办(👽)发201719号(🌗)在完善工程建(jiàn )设组织模(🙊)式(shì )中(🌵)，首次提出“培育全过程工程咨询”，明确其在建筑(🥐)工程(chéng )全产业链中的定位试点推(tuī )进同年5月2日，住建部发(🐷)布关于(⏫)开展全过(馃數)程(chéng )工程(🌌)咨询试点工作的通知建(jià(👠)n )市

三工作(🐩)模式(🦌)与流(🔙)程 全过程工程咨询的工作模式(🐖)通常包括(kuò(🌜) )以下几个步骤(🌌)项目启(🧑)动(🚂)与策划明确项目目(mù )标范围时间表和预(yù )算，制定详(xiáng )细的工(🈶)作计划(huá )和实施(馃搶)方案实施阶段管(🌼)理(lǐ )按照(🍿)工作计划和实施方(🎭)(fāng )案(🎗)，对工程项目的各个(🐀)(gè(🐼) )阶段进行(🦀)全(🆗)过程跟踪和管(⬜)理(lǐ )，包(⏪)括设计招标施工等投资(🏐)控制通过(🐁)对工程项目(📖)的投资进行预(🕦)测

全过(guò )程工程咨询(xún )是近年来建筑行业(yè )和工程咨(💖)询(xú(🍑)n )领域(yù )的重要发展(zhǎn )方向，其核心在于通过(guò )整合多领域专业服务(🏼)，为项目提(tí )供(🍓)全生命周期的(de )综(🤗)合性解决方(🛴)案(馃し)以(yǐ )下从定义服(fú )务内容组(zǔ )织(💵)(zhī )模(mó )式实施流程及行业(🙍)价值五(wǔ )个维度展开分析一定(🏖)义(📮)与背(bèi )景全过(guò(📦) )程工程咨询是(shì(🥁) )对工程建设项目从前期策划设(馃ア)计招标施工到竣工结算决(😧)算的(de )

全过(🛏)程工程造(🚓)价咨询业务内容广泛，涵盖(gài )项(📳)目(mù(🏻) )从(cóng )可行性(xìng )研究设计准备设计招标施(🚝)工(gōng )直至竣工(gōng )的全(🏍)过程其目标(⛵)在于为(wéi )工程(chéng )项目提供全面深入的造价管理与决(jué(💌) )策咨询服(🛳)务(🕓)以下详(xiáng )细(xì )阐述全(quán )过程工程造(🌇)(zào )价咨(zī )询(馃あ)在(📁)不同工作(馃暦)环(✅)节(jiē )的具体内容(🚷)首先，项目可(馃悩)行性研究(😑)阶段，造价(♏)咨询公司参(📱)与报告编制或分(fèn )析(xī )投资(🍎)估算，评估工程项目(mù )

通过规范的(馃対)(de )招标(✏)流(🔅)程(chéng )，为项目(🕒)选(🐑)择(馃さ)合适的施工(😽)单位供应商和(hé )监(jiā(⏱)n )理单位等，确保(bǎo )项目的(📋)实施质量和进度造价(⏰)咨询(🧓)对项目的(🍦)造价进行(há(馃應)ng )全(🕜)过(锘库寶)程管(🚐)理，包括(kuò )在项目决策阶段(duà(🕙)n )进行投资(zī )估算，在设计阶段进行设计概算(⤵)(suàn )，在招投(馃ォ)标阶(🚺)段进(🌯)行(háng )工程量清(📝)(qīng )单(🎹)和(📄)招标控制(🛠)价的编制，在(💡)(zài )施(🏙)工阶段(duàn )进行(💘)工程进(🏴)度款审(shěn )核工(💏)程变更(gèng )造价审核，在竣工阶(🏪)段

“全过(guò )程工程咨询(xún )服务认证”的(de )办(🐣)理流程(🔞)如下企业(馃悵)申请工程咨询企(🧙)业(🌅)在申请(👶)前需进行自我审查(🚊)，审查内(馃ぞ)容包括(kuò )成立时间满一(🕡)年以(🛸)上在经营活动中(🥐)无(wú )违法失信记录具有相关咨询项目经验，如(🙂)招标造价监理项目管理(lǐ )勘察设(shè )计(馃嵐)可(🌌)研运维等业绩或合同自(馃搶)审查合格后，可向中国建(🥖)筑(zhù )科学研究院认证中心提(🚘)(tí )交认证申(shēn )请书符合性审核(hé )中国

4办理(lǐ(👠) )项目建(jià(🏳)n )设(🏧)施(shī )工许可证(🎭)手续 5办理项目建设固定资产证手续 6办理报建报监手续 八建设代理(馃浄)(lǐ )咨询 1规划(👷)设计审(❎)查 2方(🚗)案设计评(馃暁)审 3初步设(shè )计评审 因各地方政(zhèng )府对(📇)项(xiàng )目(🤜)审批管(💸)理(😝)项(📺)目用地(👻)及项目本身(shē(🦓)n )等基本(běn )情况不同导致(zhì )全过程工程咨询内容所涉及的工(🔝)作有所不同，并导(🐀)致(🎑)前期工(🥊)作程(〰)序(❇)及流程有所区(🌼)别

关键实施措(💺)施为确(📮)保(bǎo )咨询工作的顺利进行，业(yè )主还需(xū )制定一系(xì )列(⬛)关键实施措(cuò )施，如服务人员(yuán )设置资格条件评标(🛩)办法服(🚙)务内容(🆚)(róng )和标(馃エ)准取费咨询(🎨)服(✊)务融合措施关(guā(馃ぉ)n )键控制手段过程(🔋)监督奖罚等(děng )以及咨询(👞)和施工界面的划分流程二业主咨询方和承(💟)包人的工作范(馃攪)围和界(jiè )面 在全(quán )过程工程咨询(xún )中，业主(🕕)咨(📳)询方(馃あ)(fāng )和承包

市场营销过程中，客(kè(🧔) )户(hù )会提出诸多疑(🐸)问(⤴)，如(rú )政策(cè )法律风(👡)险(🤚)成(ché(🤛)ng )功案(🚩)例(🛩)收费依(yī )据等展示国家(jiā )及地(🏌)方文件收费(fèi )指(zhǐ )导文(🎒)件成功案例(🎭)服务流程专家技术支持等，打消(馃Г)客户(hù )疑虑，达(dá )成成(chéng )交敢为人(🈚)先 市(shì )场开(🌰)拓需要先行者，全过程(chéng )工程咨(🛠)询服务(wù )提(tí(馃洶) )供商(🙋)应根据自身资源(🏋)专业(🕵)(yè )实(⏲)力等综合判断是否当行(há(馃Б)ng )业开拓者抢占市(🐚)场先(xiān )机，为

全过程(🛌)工程(chéng )咨(zī(🛂) )询的主(🌜)要内容涵盖项目(👋)全生(🏡)命周(zhōu )期(📳)的多个(gè )关键环节，具体包括以(🅾)下方面目标(🌫)管理与体系构建完成建设项目的(de )目标设计，明确项目(mù )总目标如(📦)功能质(🐦)量成本工期等(děng )，并(🗓)通过目标分(馃寵)解建立层次化的目标(㊗)体系例如将总(zǒng )工期目标拆解为(馃く)各阶段里程碑(💂)节点，将投(👡)资目标分解为分项工(gōng )程预算，确保目(mù )标可(💹)量化(😬)可

6 工程(🎲)变(biàn )更(🚟)管理咨询 在工(🔺)程项目中，当发生设计变更或(🍣)(huò )施(📲)工(gōng )变更时(🕵)，提供变(🈁)更(🛳)管(🐄)理咨询和技术(🗽)支持(chí )，包括变更评估变更(🈁)影响(xiǎng )分析(xī )和(hé )变(🖥)更(gèng )控制等(⏲)7 工程项目(🔄)管理(lǐ )咨(zī )询 提供工程(chéng )项(⛰)目管理(lǐ )咨询，包(馃暁)括项目组织与(yǔ )管(🧠)理资源调度进度控制(🥛)成(💪)本管理(lǐ )风(🕡)险管理和项目沟通等方面(🥄)的支(zhī )持工程全过程咨(zī )询费用影响因素1

全过(🐱)程工程(馃幀)造价(馃摂)咨询是(🏵)全生(🔯)命周期管(guǎn )理(🌔)的造价咨询业务，涵(hán )盖工程建设从(🖖)前期到竣工(🌻)的各个阶(馃暢)段，具(🐗)体(🍟)内容如下(🎨)

全过(🕙)程(👵)工程(📍)咨询服务涵(há(🎫)n )盖了(🏸)建设项(xiàng )目(mù(🈂) )从(cóng )规划到(😡)运(🏄)营(馃搶)维护(🍨)的各个阶段，提供全(🥔)方(fāng )位(🌶)的(❤)工程(👇)管理经(🌂)济和技术(shù )支持以(📲)下是其主要内容(róng )的概述1 前(🚴)期咨询 包括工程(馃あ)测量规划选址项(🏖)目建议书与可行性研究评审环(🧐)(huán )境(🤖)影响评(🕐)(píng )价节(📤)能报告安全评价社会(🚩)稳定风险评估(📺)水土保(bǎ(🌨)o )持方(🗿)案地质(zhì(⬅) )灾(👫)害评估等2 工程勘察 从(cóng )